닷밀 비즈니스모델 분석: 실감미디어 테마파크로 코스닥 상장하는 엔터테크 전략

2015년 설립된 닷밀은 프로젝션 매핑·홀로그램 등 실감미디어 기술로 '세상을 더욱 신비롭게' 만드는 엔터테크 기업이다. 2018 평창올림픽 개·폐막식 영상을 제작한 기술력을 기반으로, B2G·B2B 수주사업에서 B2C 자체 테마파크('루나폴', '글로우 사파리', 베트남 '아이스 정글')로 확장했다. 2024년 11월 코스닥에 상장했다(464580).

1. 핵심 숫자

지표	수치	비고
설립	2015년	대표 정해운
코스닥 상장	2024년 11월	464580
평창올림픽	2018 개·폐막식 영상	B2G 레퍼런스
자체 IP	루나폴·글로우 사파리	B2C 테마파크
해외	베트남 아이스 정글	글로벌 확장
IP 라이선싱	이월드·중국·UAE 협의

2. 수익 모델

2-1. 수익원 구조

수익원	특징
B2C 테마파크 입장료	루나폴·글로우 사파리 직영 운영
B2B·B2G 수주	기업·공공기관 실감미디어 콘텐츠 제작
IP 라이선싱	자체 IP 국내외 라이선스 계약

2-2. B2B→B2C 전환: 별마당도서관에서 루나폴까지

초기에는 별마당도서관·기업 행사 등 B2G·B2B 수주로 기술을 검증했다. 이후 자체 IP인 '루나폴(LunaPol)'을 만들어 B2C 테마파크로 전환했다. 직영 테마파크는 반복 입장료 수익과 IP 가치를 동시에 높인다.

2-3. 자체 IP + 라이선싱: 스케일의 열쇠

루나폴·글로우 사파리 IP를 이월드(대구), 중국, UAE 등에 라이선싱하면 투자 없이 수익이 생긴다. 닷밀이 기획부터 시공·운영까지 인하우스로 처리하는 조직 구조가 IP 수출을 가능하게 한다.

3. 성장 비결

3-1. 기획-시공-운영 인하우스: 압도적 비용 경쟁력

닷밀은 실감미디어 기획, 시공, 운영, 마케팅을 모두 내부에서 처리한다. 외부 에이전시 없이 원스톱 구현이 가능해 납기·비용에서 강점이 있다.

3-2. 평창올림픽 레퍼런스: 글로벌 신뢰도 확보

2018 평창올림픽 개·폐막식 영상 제작은 전 세계에 기술력을 알린 최고의 레퍼런스다. 이후 B2G 수주와 해외 라이선싱 협의에서 결정적인 설득 도구가 됐다.

4. 비즈니스 모델 캔버스

5. 한국 시사점

6-1. B2G 레퍼런스가 B2C IP의 신뢰도를 만든다

평창올림픽 같은 국가적 행사 참여는 최고의 B2B 레퍼런스다. 닷밀은 이 레퍼런스로 소비자에게 "국가 공식 행사에서 검증된 기술"이라는 인식을 심었다.

6-2. 실감 경험 IP의 라이선싱은 자산 효율을 극대화한다

직영 테마파크만 운영하면 설비 투자가 계속 필요하다. 하지만 IP를 라이선싱하면 추가 자본 없이 수익이 생긴다. 콘텐츠 IP의 본질적 강점이다.