소크라에이아이(뤼이드) 현직자·전직자 솔직 평가 — 연봉·워라밸·채용 후기

한눈에 보기

잡플래닛 CEO 지지율 40%, 기업 추천율 37%, 성장 가능성 30%입니다. 워라밸(3.8)이 유일한 강점으로, 나머지 모든 카테고리가 낮습니다. "워라밸 빼면 남는 게 없다"가 231건 리뷰의 핵심 패턴입니다.

기업 현황

매출 추이 (연결 기준)

매출이 +19% 성장했지만 영업손실도 동시에 확대됐습니다. 2025년 광고선전비가 147억으로 매출의 61%를 차지하는 구조로, 산타토익 사용자 확보에 지속적인 비용이 투입됩니다. "매출 없고 투자금만 소진하는 구조"라는 표현이 반복됩니다. 2025년에 사명을 뤼이드에서 소크라에이아이로 변경했으며 "합병 이후 정체성 혼란"이라는 패턴도 등장합니다.

카테고리별 분석

🟡 워라밸 — 블라인드 3.8

"스타트업치고 워라밸이 나쁘지 않다", "시간 단위 연차, 금요일 단축근무"가 반복됩니다. 수익화 압박이 약해서 상대적으로 여유롭다는 구조이기도 합니다. "워라밸 없으면 절반은 나갈 것"이라는 표현이 등장할 만큼 워라밸이 유일한 잔류 이유입니다.

🟠 성장기회 — 블라인드 3.2

"AI 회사라고 하지만 스픽에 따이고 전통 교육회사에 밀리는 회사", "커리어 정체가 보장되는 회사"가 반복됩니다. 시니어 부재, 능력보다 근속연수로 리더를 뽑는 구조가 반복적으로 등장합니다.

🟠 급여·복지 — 블라인드 3.3

"착하고 열심히 하는 동료들", "간식, 마사지, 건강검진 등 자잘한 복지"가 반복됩니다. 단 "연봉 낮음, 그냥 돈 안 준다"는 패턴도 공존하며, 인센 조항이 소리소문없이 사라졌다는 표현도 등장합니다. 한때 좋았던 오피스(파르나스 타워)에서 이전한 이후 물리적 복지도 축소됐다는 패턴이 반복됩니다.

🔴 사내문화 — 블라인드 3.0

"이너서클 문화", "도덕적 해이를 사내 정치 도구로 이용하는 집단", "비슷한 생각과 다르면 배격"이 반복됩니다. 합병 이후 정체성 혼란으로 조직 응집력이 떨어진다는 패턴도 반복됩니다.

⛔ 경영진 — 블라인드 2.4

잡플래닛 CEO 지지율 40%로 낮습니다. "n년째 제품·기술 방향성 부재", "구조조정하고 합병해도 정신 못 차림", "돈 벌 생각이 없는 경영진", "숨는 데 일가견 있는 경영진"이 231건 리뷰에서 반복됩니다. 단기 계약직처럼 교체되는 리더들로 인해 체계가 수시로 바뀐다는 패턴도 반복됩니다.

온라인 평판 핵심 패턴

현직자·전직자 평판을 종합 분석하면 반복적으로 나타나는 주제들입니다.

면접 평판

공개된 정보를 종합 분석하면, 산타토익의 AI 기술 구조와 B2B 교육 AI 사업 모델을 이해하고 가면 도움이 됩니다. 구조조정 이력이 반복된 회사인 만큼, 지원 팀의 사업 지속 가능성과 현재 재무 상황을 면접에서 직접 확인하는 것이 중요합니다.

종합 판단

✅ 이런 사람에게 맞을 수 있습니다

• 워라밸을 유지하면서 AI 교육 분야 경험을 쌓고 싶은 사람. 워라밸 3.8은 스타트업 대비 높은 수준입니다. "적당히 일하고 싶다면 다닐 수 있다"는 패턴이 반복됩니다.

• 최신 기술 스택 경험이 목적인 개발자. "주제에 안 맞는 최신 고급 기술 스택을 사용해 직무 능력 개발에 도움이 된다"는 패턴이 반복됩니다.

⚠️ 사전에 확인이 필요한 부분

• 고용 안정성. 수 차례 대규모 구조조정 이력이 반복됩니다. 영업손실이 지속되는 재무 구조상 고용 안정성 확인이 필수입니다.

• 경력 성장 구조. "커리어 정체가 보장되는 회사", "마이너스 경력으로 남은 시간"이 반복됩니다. 커리어 성장이 목적이라면 다른 환경이 더 적합할 수 있습니다.

• 방향성. "그날그날 바뀌는 방향성"이 수년째 반복됩니다. 지원 전 현재 회사가 집중하는 사업 방향을 구체적으로 확인하세요.

※ 본 콘텐츠는 재직자·구직자들의 공개 의견에서 반복적으로 나타나는 패턴을 분석하여 작성되었습니다. 개별 의견을 그대로 인용하지 않으며, 특정 기업의 채용을 권유하거나 저해하려는 목적이 아닙니다. 평판은 참고 자료일 뿐이며, 개인의 경험은 다를 수 있습니다.

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